Програмно бюджетиране в социалната сфера

Разглежда се стратегическото планиране като процес на разрастване на планове за постигане на общи и конкретни цели, които се обещават във визия и ценности. При него се: формулират дългосрочни и управленски цели на конкретни политики; определят се ресурси, които да бъдат разпределени; планови показатели, чрез които се измерва напредък по постигане на общи и конкретни цели за определен период от време; възможност за обединяване вижданията и усилията на правителството, гражданското общество и заинтересованите страни в съвместна работа за постигане на обща визия на определени ценности. Стратегическото планиране е предпоставка за разработване и прилагане на публични политики от изпълнителната власт.

Анализира се осъществяваната бюджетна реформа, насочена към въвеждане на програмния и ориентиран към резултати подход на бюджетиране в Министерство на труда и социалната политика. Специално внимание се отделя на разкриване същността на социалната сфера. Това бюджетиране цели да мотивира заетите в публична администрация да въведат и използват "добри практики" в процеса на планиране и вземане на бюджетни решения. Представеният цикъл на управление на организация, ориентиран към резултати, представя процеси формулиране на цели, планиране, предоставяне на услуги, прегледи-оценка на резултати.