Стратегическият избор в туризма

Глобализацията стана причина много от фундаменталните пос-тулати на промишлената конкуренция да остареят. За да постигнат успех, туристическите предприятия трябва да се адаптират вече не толкова към националния, колкото към глобалния пазар, като противодействат на неблагоприятните явления и се възползват от благоприятните. За да успеят в конкуренцията, те са принудени постоянно да търсят начини да усъвършенстват предлагания от тях продукт, за да привличат клиентите и максимално да задоволяват техните изисквания. Реално погледнато конкурентоспособността е резултат от конкуренцията, тъй като при всяко съперничество съществува лидер, но конкурентоспособността е и средство, чрез което конкуренцията реализира своите функции. Веро-ятностният характер на спечелването на лидерско или сублидерс-ко място заставя туристическото предприятие да се подчини и реализира стимулиращата функция на конкуренцията. За да успее в конкурентната борба, туристическото предприятие трябва да преодолее противоречията между индивидуалните, колективните и обществените интереси и да развива туристическата дейност както в своя полза, така и в полза на обществото. Съгласуването на индивидуалните с обществените интереси характеризира конкуренцията като непрекъснат процес, проявяващ се като двигател на икономическите отношения между предприятията.