Болки на растежа. Изграждане на устойчиво успешни организации

Основната цел на тази книга е да помогне на читателите да разберат какво е необходимо, за да продължи една организация успешно да се разраства, след като е създаден нов венчър или предприемаческа компания. Тя предоставя фокус или рамка и свързаните с тях инструменти, които да помогнат на хората да разберат как да управляват успешно организационния растеж на различните етапи - от стартъп до доминираща световна компания като Starbucks.

***

Ерик Фламхолц е професор по мениджмънт в Колежа за мениджмънт „Андерсън“ в Университета на Калифорния и Лос Анджелис и президент на Management Systems Consulting Corporation. Работил е в Колумбийския университет и в Price Waterhouse. Автор на „Счетоводство на човешките ресурси: концепции, методи и приложение“, 1985 г.; „Вътрешната управленска игра“, съавтор Ивон Рандъл, 1987 г.; „Ефективен организационен контрол: теория и практика“, 1996 г.; „Промяна на играта: трансформация на управленската организация от първи, втори и трети вид“, съавтор Ивон Рандъл, 1998 г.

Ивон Рандъл е вицепрезидент и консултант на Management Systems Consulting Corporation. Работила е като консултант в Bell-Carter Foods, PacifiCare Health Systems, Countrywide Financial Corporation. Ивон Рандъл помага на ръководителите на фирмите да разработват стратегия за управление на растежа, да прилагат ефективни организационни планове, да създават корпоративна култура и структура на компанията.