Стратегическо управление

Настоящото издание на „Стратегическо управление" в съдържателно и структурно отношение цели да покрие учебното съдържание на дисциплината „Стратегическо управление" за студенти в редовна, задочна и дистанционна форма на обучение. Учебникът може да се използва както като основен източник на информация по включените в него теми, така и като допълнително средство, предоставящо разнообразни казуси и ресурси в подкрепа на обучението по други дисциплини. Вярвам, че неангажираният професионално читател също може да открие интересна информация и теми за размисъл.

Учебникът позволява последователно да се навлезе в основите на стратегическото управление, като предлага по-голяма дълбочина по въпроси, важни за развитието на управленската мисъл в съвременните условия. В първа глава се разискват основните причини за възникването на стратегическото управление; произхода и същността на стратегията и нейното място в управлението на компаниите в сегашната глобализирана и динамично променяща се среда; предлага се разбиране за основните ценности, визията, мисията и глобалните цели за развитие на бизнеса. Втора глава е посветена на стратегическия анализ в неговите основни измерения - обща външна среда с акцент върху конкурентното обкръжение; аспекти на вътрешнофирмената среда; инструменти за мерене и оценка на стратегическите конкурентни предимства, представени на фона на въздействията с външен произход. Цел на трета глава е да характеризира основните стратегии за развитие на бизнеса, подходящи за различни по големина и секторна принадлежност фирми, както и да очертае приложението на разнообразни стратегически ходове, насочени към навлизане на нови географски пазари или бизнеси. Четвърта глава разглежда някои приложни аспекти на стратегиите и условия за постигане на стратегически успех, каквито са организационната промяна, лидерството, корпоративната социална отговорност.

В подкрепа на теоретичните постановки са използвани разнообразни казуси и примери от практиката предимно на български фирми с цел както да предложат работещи решения, взети в условията на конкретна практическа ситуация, така и да подтикнат студентите към по-уверено боравене с категориите на стратегическото управление, комбиниране на знания, придобити през предходни етапи на обучение, убедително представяне на собствени идеи и становища. Учебникът е организиран по начин, подпомагащ лесното усвояване на материала. В отделни секции са представени казуси и практическа информация, базови определения и концепции, въпроси за дискусия, предложения за допълнителни източници на информация.