Ръководство на ефективния мениджър

Дали човек се ражда с дарбата да бъде ефективен мениджър, или се изгражда посредством обучение и практика?

Бащата на научния мениджмънт Питър Дракър твърди, че ефективното ръководство е обучаемо умение. Някои са по-подготвени за него, друго – по-малко. Пет предпоставки определят степента на нашата подготвеност да станем ефективни мениджъри: силно желание, истински приятелства, развита проницателност, любов към учението и безусловна принципност. Ако и петте са налице, смело можем да поемем по пътя на мениджъра, защото успехът ни е сигурен.

Над 90% от днешните мениджъри са били повишени от редови служители без предварителна подготовка. Хвърлени в дълбоките води с една-единствена инструкция: „Плувай!“, те трябва да се спасяват, разчитайки само на себе си. Погрешно, Неефективно, Нецелесъобразно.

***

„По-важно е да вършим правилните неща, отколкото нещата правилно!”

- П. Дракър

***

А правилното е да усвоим добрите мениджърски практики, описани в настоящото „ׅРъководство на ефективния мениджър“, преди да поемем голямата отговорност за разгръщане потенциала на служителите, които ръководим.

И нека винаги помним: 1) ръководните умения се придобиват; 2) всеки може да стане ефективен мениджър, еталон за подражание и вдъхновение.

***

Владислав Цветанов е мениджър с 25 години управленски опит в мултинационални и български компании. Има магистърска степен по маркетинг и мениджмънт (1996), специализация ГРИД лидерство, Австрия (2004) и докторска степен по управление на растежа (2017).